wielkie wyzwania w (nie)wielkim zespole

Ten jednodniowy warsztat jest realizowany w miejscu pracy, metodą coachingu grupowego. Jego celem jest zaprojektowanie rozwiązań organizacyjnych prowadzących do wyeliminowania przeszkód w rozwoju zespołu uczestniczącego w szkoleniu. W trakcie warsztatu zajmujemy się wyłącznie sprawami, które występują w bieżącej pracy zespołu.

Warsztat składa się z trzech modułów:

ustalenie priorytetów,
opis aktualnej sytuacji z elementami krytycznej oceny i analizy,
przygotowanie założeń do projektu nowych skuteczniejszych rozwiązań organizacyjnych.

korzyści

Jakich korzyści może spodziewać się uczestnik warsztatu?

wzrostu kompetencji w zakresie ustalania priorytetów w pracy własnej i pracy zespołu,
wzrostu poczucia odpowiedzialności za wyniki własnej pracy,

wypracowania postaw sprzyjających osiąganiu lepszych wyników przy mniejszym nakładzie pracy – ukierunkowanie na priorytety,
udoskonalenia kompetencji w zakresie szczerej, otwartej komunikacji,
udoskonalenie umiejętności wywierania wpływu (zarządzania) bez naruszania godności i wolności rozmówcy.

dla kogo?

Warsztat polecamy pracownikom którzy:

chcą budować współpracę na najwyższym poziomie – we wzajemnym szacunku, z wykorzystaniem indywidualnych uzdolnień, sprawnie i skutecznie,

czują frustrację wynikającą z braku możliwości wpływania na sposób realizacji zadań,
realizują zadania poniżej oczekiwań własnych lub pracodawcy,
utracili wewnętrzną motywację lub są na granicy wypalenia zawodowego.

Zapoznaj się z naszymi pozostałymi szkoleniami

NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE

rozwinięcie kompetencji kadry kierowniczej i pracowników w zakresie zarządzania

POWER MIND
- TRENING ZARZĄDZANIA
OSOBISTYM POTENCJAŁEM

podwyższenie wewnętrznej motywacji

STRES OUT – ZARZĄDZANIE STRESEM
I PROFILAKTYKA ZDROWIA PSYCHICZNEGO

skuteczne praktyki antystresowe

NIEKONWENCJONALNE METODY
ROZWOJU BIZNESU

stworzenie spokojnej i bezpiecznej przestrzeni do pracy nad rozwojem biznesu